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--- fr:index [2024/10/29 16:49] – created Ihab Ahmed
+++ fr:index [2024/11/18 22:06] (current) – [3.1 Concepts Clés] Ihab Ahmed
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 ====== Curriculum de Startup ======
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 Nous sommes ravis de commencer ce parcours avec vous. Vous apprendrez des compétences et des idées utiles pour aider votre startup à se développer à travers des ateliers ludiques et un travail d'équipe.
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 ===== 0. Lancement du Programme =====
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 ==== 0.1 Points Clés ====
-    Aperçu du consortium SPRINT
+  * Aperçu du consortium SPRINT
-    [[Structure du Programme]], Ateliers et Coaching
+  * [[Structure du Programme]], Ateliers et Coaching
-    Réseau de Fondateurs de Startups
+  * Réseau de Fondateurs de Startups
-    [[Composantes de Subvention]] et processus de versement
+  * [[Composantes de Subvention]] et processus de versement
-    Indicateurs mensuels et exigences de subvention par Adia
+  * Indicateurs mensuels et exigences de subvention par Adia
-    Configuration des informations bancaires et accès d'équipe sur la plateforme Lesgo
+  * Configuration des informations bancaires et accès d'équipe sur la plateforme Lesgo
 ==== 0.2 Ressources ====
-    Guide de la plateforme Lesgo
+  * Guide de la plateforme Lesgo
-    Aperçu des Indicateurs de Rapport
+  * Aperçu des Indicateurs de Rapport
-    Liste de Vérification des Composantes de Subvention
+  * Liste de Vérification des Composantes de Subvention
-    Processus de Rapport
+  * Processus de Rapport
 ==== 0.3 Tâches ====
-    Soumettre les informations bancaires et ajouter les membres de l'équipe sur la plateforme Lesgo.
+  * Soumettre les informations bancaires et ajouter les membres de l'équipe sur la plateforme Lesgo.
-    Passer en revue les exigences de rapport et préparer les soumissions mensuelles des indicateurs.
+  * Passer en revue les exigences de rapport et préparer les soumissions mensuelles des indicateurs.
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 ===== 1. Idéation =====
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 Présentations clés pour comprendre et appliquer les concepts :
-    [[Trouver des Idées]]
+  * [[Trouver des Idées]]
-    [[Évaluation d'Idée]]
+  * [[Évaluation d'Idée]]
-    [[Design Thinking]]
+  * [[Design Thinking]]
 ==== 1.2 Histoires ====
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 Études de cas et histoires pour vous offrir un contexte riche et des perspectives approfondies :
-    [[La Naissance du Design Thinking]]
+  * [[The Birth of Design Thinking]]
 ==== 1.3 Ressources ====
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 Vous et votre équipe évaluerez les ressources, pourquoi elles sont importantes, et quand les utiliser :
-    [[https://diy-toolkit.org/tools/interview-guide/|Guide d'Entretien]]
+  * [[https://diy-toolkit.org/tools/interview-guide/|Guide d'Entretien]]
-    Cadre de Validation d'Idée - [[https://arnab.co/the-startup-idea-validation-framework|Article]] et [[https://arnab.co/idea-validator/|Outil en ligne]]
+  * Cadre de Validation d'Idée - [[https://arnab.co/the-startup-idea-validation-framework|Article]] et [[https://arnab.co/idea-validator/|Outil en ligne]]
 ==== 1.4 Indicateurs de Succès ====
-    Nombre de problèmes/idées de clients validés
+  * Nombre de problèmes/idées de clients validés
-    Informations recueillies lors d'entretiens avec les clients
+  * Informations recueillies lors d'entretiens avec les clients
-    Prototypes ou croquis initiaux
+  * Prototypes ou croquis initiaux
 ==== 1.5 Tâches ====
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 Pour être éligible au premier versement de subvention, accomplissez les tâches suivantes :
-    Développer un prototype de base.
+  * Développer un prototype de base.
-    Mener au moins 30 entretiens clients pour confirmer votre idée.
+  * Mener au moins 30 entretiens clients pour confirmer votre idée.
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 ===== 2. Client =====
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 ==== 2.1 Concepts Clés ====
-    [[Découverte Client]]
+  * [[Découverte Client]]
-    [[Carte d’Empathie]]
+  * [[Carte d’Empathie]]
-    [[Persona Client]]
+  * [[Persona Client]]
 ==== 2.2 Étude de Cas ====
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 ==== 2.3 Ressources ====
-    [[https://gamestorming.com/empathy-map-canvas-006/|Carte d’Empathie - PDF]]
+  * [[https://gamestorming.com/empathy-map-canvas-006/|Carte d’Empathie - PDF]]
-    [[https://miro.com/templates/empathy-map-canvas-jack-leon/|Carte d’Empathie - Miro: Outil en Ligne]]
+  * [[https://miro.com/templates/empathy-map-canvas-jack-leon/|Carte d’Empathie - Miro: Outil en Ligne]]
-    [[https://www.slideshare.net/slideshow/customer-development-at-startup2startup/1375305|Développement Client par Steve Blank - PPT]]
+  * [[https://www.slideshare.net/slideshow/customer-development-at-startup2startup/1375305|Développement Client par Steve Blank - PPT]]
-    [[https://www.garyfox.co/persona-canvas-how-to-make-better-decisions-about-your-customers|Persona Canvas - Prendre de Meilleures Décisions]]
+  * [[https://www.garyfox.co/persona-canvas-how-to-make-better-decisions-about-your-customers|Persona Canvas - Prendre de Meilleures Décisions]]
 ==== 2.4 Indicateurs de Succès ====
-    Personas clients détaillés
+  * Personas clients détaillés
-    Informations recueillies à partir des cartes d’empathie
+  * Informations recueillies à partir des cartes d’empathie
 ==== 2.5 Tâches ====
-    Créer des personas clients détaillés en utilisant le Persona Canvas.
+  * Créer des personas clients détaillés en utilisant le Persona Canvas.
-    Mener des exercices de cartographie d’empathie pour mieux comprendre les besoins des clients.
+  * Mener des exercices de cartographie d’empathie pour mieux comprendre les besoins des clients.
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 ===== 3. Marché =====
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 ==== 3.1 Concepts Clés ====
-    [[Proposition de Valeur]]
+  * [[Proposition de Valeur]]
-    [[Approches de Recherche de Marché]]
+  * [[Analyse du Potentiel de Marché]] (TAM, SAM, SOM)
-    [[Analyse du Potentiel de Marché]] (TAM, SAM, SOM)
+  * [[Évaluation de la Concurrence]]
-    [[Évaluation de la Concurrence]]
 ==== 3.2 Étude de Cas ====
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 ==== 3.3 Ressources ====
-    [[https://landfinancehub.org/download/cid-tg-strategic-analysis-tools-nov07-pdf-1663651553.pdf|Outils d’Analyse Stratégique - PDF]]
+  * [[https://landfinancehub.org/download/cid-tg-strategic-analysis-tools-nov07-pdf-1663651553.pdf|Outils d’Analyse Stratégique - PDF]]
-    Outils et bases de données de recherche de marché
+  * Outils et bases de données de recherche de marché
 ==== 3.4 Indicateurs de Succès ====
-    Rapport de recherche de marché avec des insights clés
+  * Rapport de recherche de marché avec des insights clés
-    Analyse TAM, SAM, SOM avec des tailles de marché quantifiées
+  * Analyse TAM, SAM, SOM avec des tailles de marché quantifiées
-    Analyse SWOT complète pour comprendre la concurrence
+  * Analyse SWOT complète pour comprendre la concurrence
 ==== 3.5 Tâches ====
-    Mener une recherche de marché et présenter les résultats.
+  * Mener une recherche de marché et présenter les résultats.
-    Définir le marché total adressable (TAM), le marché disponible (SAM) et le marché atteignable (SOM) pour votre startup.
+  * Définir le marché total adressable (TAM), le marché disponible (SAM) et le marché atteignable (SOM) pour votre startup.
-    Effectuer une analyse SWOT des concurrents sur votre marché cible.
+  * Effectuer une analyse SWOT des concurrents sur votre marché cible.
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 ===== 4. Prototypage =====
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 ==== 4.1 Concepts Clés ====
-    [[Test Utilisateur]]
+  * [[Test Utilisateur]]
-    Construction de [[MVP]]
+  * Construction de [[MVP]]
-    [[Conception Rapide]]
+  * [[Conception Rapide]]
-    [[Pivot & Découverte]]
+  * [[Pivot & Découverte]]
 ==== 4.2 Étude de Cas ====
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 ==== 4.3 Ressources ====
-    [[Figma]]
+  * [[Figma]]
-    [[Adobe XD]]
+  * [[Adobe XD]]
-    [[Lean Canvas]]
+  * [[Lean Canvas]]
-    [[Plateformes de Test Utilisateur]]
+  * [[Plateformes de Test Utilisateur]]
-    [[Outils de Prototypage Rapide]]
+  * [[Outils de Prototypage Rapide]]
 ==== 4.4 Indicateurs de Succès ====
-    MVP prêt pour le test utilisateur
+  * MVP prêt pour le test utilisateur
-    Nombre de cycles de retour utilisateur
+  * Nombre de cycles de retour utilisateur
-    Itérations du produit basées sur les données de tests
+  * Itérations du produit basées sur les données de tests
 ==== 4.5 Tâches ====
-    Créer un MVP basé sur les retours utilisateurs.
+  * Créer un MVP basé sur les retours utilisateurs.
-    Mener des sessions de tests utilisateurs et recueillir des retours.
+  * Mener des sessions de tests utilisateurs et recueillir des retours.
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 ===== 5. Fondateurs =====
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 ==== 5.1 Concepts Clés ====
-    [[Importance d’une équipe complémentaire]]
+  * [[Importance d’une équipe complémentaire]]
-    [[Clarté des rôles et répartition des responsabilités]]
+  * [[Clarté des rôles et répartition des responsabilités]]
-    [[Résilience du fondateur et gestion de l’incertitude]]
+  * [[Résilience du fondateur et gestion de l’incertitude]]
-    [[Leadership et dynamique d’équipe]]
+  * [[Leadership et dynamique d’équipe]]
 ==== 5.2 Étude de Cas ====
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 ==== 5.3 Ressources ====
-    [[Team Canvas]]
+  * [[Team Canvas]]
-    [[Cadre d'Alignement des Fondateurs]]
+  * [[Cadre d'Alignement des Fondateurs]]
-    [[Outils de Définition des Rôles]]
+  * [[Outils de Définition des Rôles]]
-    [[Outils d’Évaluation du Leadership]]
+  * [[Outils d’Évaluation du Leadership]]
 ==== 5.4 Indicateurs de Succès ====
-    Rôles et responsabilités définis parmi les fondateurs
+  * Rôles et responsabilités définis parmi les fondateurs
-    Alignement des fondateurs sur la mission et la vision
+  * Alignement des fondateurs sur la mission et la vision
-    Plan de résilience de l’équipe pour gérer les conflits ou défis
+  * Plan de résilience de l’équipe pour gérer les conflits ou défis
 ==== 5.5 Tâches ====
-    Créer un team canvas pour définir les rôles et responsabilités.
+  * Créer un team canvas pour définir les rôles et responsabilités.
-    Développer un plan de résilience pour les défis de l’équipe.
+  * Développer un plan de résilience pour les défis de l’équipe.
+----
 ===== 6. Gestion Financière =====
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 ==== 6.1 Concepts Clés ====
-    [[Types de financement (autofinancement, capital-risque, investisseurs privés)]]
+  * [[Types de financement (autofinancement, capital-risque, investisseurs privés)]]
-    [[Préparation d'un modèle financier et projections]]
+  * [[Préparation d'un modèle financier et projections]]
-    [[Créer un pitch convaincant pour les investisseurs]]
+  * [[Créer un pitch convaincant pour les investisseurs]]
-    [[Établir des relations avec les investisseurs]]
+  * [[Établir des relations avec les investisseurs]]
 ==== 6.2 Étude de Cas ====
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 ==== 6.3 Ressources ====
-    [[Outils de Modélisation Financière]]
+  * [[Outils de Modélisation Financière]]
-    [[Modèles de Business Plan]]
+  * [[Modèles de Business Plan]]
-    [[Guides de Pitch et Évaluation des Investisseurs]]
+  * [[Guides de Pitch et Évaluation des Investisseurs]]
 ==== 6.4 Indicateurs de Succès ====
-    Modèle financier avec projections claires sur 1 à 3 ans
+  * Projections financières complétées
-    Liste de contacts d'investisseurs potentiels et des étapes de suivi
+  * Pitch deck prêt pour les investisseurs
-    Documentation de financement, incluant un business plan détaillé
+  * Nombre de réunions ou de discussions initiées avec des investisseurs
-    Un pitch deck convaincant pour les investisseurs
 ==== 6.5 Tâches ====
-    Développer un modèle financier avec des projections pour les prochaines étapes de croissance.
+  * Développer un modèle financier pour votre startup.
-    Créer un pitch deck et le tester avec votre équipe et/ou un mentor.
+  * Créer un pitch deck adapté aux investisseurs ciblés.
-    Préparer une liste de cibles d'investisseurs potentiels.
+----
-===== 7. Lancement et Stratégie de Mise sur le Marché =====
+===== 7. Exécution =====
-La stratégie de mise sur le marché est la façon dont vous allez introduire votre produit ou service au marché. Cette section aide à planifier les étapes de lancement, le positionnement et les premières actions pour attirer les clients cibles. En définissant une stratégie de lancement claire, vous maximisez l'impact et les chances de succès de votre produit.
+L'exécution transforme les idées en résultats concrets. Pour les fondateurs, cela signifie faire évoluer votre entreprise de manière efficace, acquérir des clients et gérer la croissance pour assurer un succès à long terme.
 ==== 7.1 Concepts Clés ====
-    [[Positionnement et Message]]
+  * [[Concevoir et affiner un modèle d'affaires]]
-    [[Canaux de Distribution et Publicité]]
+  * [[Créer une stratégie de mise sur le marché]]
-    [[Stratégie de Contenu et Marketing Numérique]]
+  * [[Gérer les tunnels de vente et l'acquisition de clients]]
-    [[Analyser et Affiner après le Lancement]]
+  * [[Développer les opérations tout en maintenant la qualité]]
 ==== 7.2 Étude de Cas ====
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 ==== 7.3 Ressources ====
-    Modèle de Stratégie Go-to-Market
+  * [[Business Model Canvas]]
-    Guides de Marketing Numérique et Stratégie de Contenu
+  * [[Modèles de Plan de Mise sur le Marché]]
-    Outils de suivi des performances post-lancement (par ex. Google Analytics)
+  * [[Outils CRM]]
+  * [[Outils de Gestion de Tunnel de Vente]]
 ==== 7.4 Indicateurs de Succès ====
-    Taux de conversion initial et engagement des premiers utilisateurs
+  * Plan de mise sur le marché clair et réalisable
-    Analyse des canaux de distribution efficaces
+  * Stratégie d'acquisition de clients définie
-    Mesures de suivi des performances pour le lancement
+  * Premières ventes et traction auprès des clients
 ==== 7.5 Tâches ====
-    Élaborer une stratégie de lancement couvrant le positionnement, le message, et les canaux de distribution.
+  * Élaborer un plan de mise sur le marché détaillé.
-    Tester le produit/service avec un groupe pilote et recueillir des retours.
+  * Développer une stratégie d'acquisition de clients basée sur les insights du marché local.
-    Surveiller les premières données d’engagement pour adapter votre stratégie.